ai-driven.tech
Value-Engineering-SprintsAbb. 1

AI-driven
Design Sprints

Evidenzbasiert · Branchenübergreifend · Schnell

Vom Problem zum belegten Konzept — in 7 Tagen.

Die Maschine · nachts

Tausende Patente,
über Nacht gelesen.

Jede Nacht durchforstet und strukturiert das System Tausende Patente und Fachartikel rund um Ihr Problem — die Lesearbeit, für die ein Rechercheteam Wochen bräuchte.

▸ KI · Breite
Sie · bei Tag

Ihr Urteil,
2–3 Stunden.

Jeden Morgen stecken Sie ein paar fokussierte Stunden in das Einzige, für das es Sie braucht: zu entscheiden, was relevant ist, was sich übertragen lässt und was sich zu bauen lohnt.

▸ Mensch · Urteil
Kein leeres Blatt

Wir brainstormen nicht auf dem leeren Blatt — wir setzen an dem an, was schon funktioniert.

Klassische Sprints füllen das Whiteboard mit Vermutungen. Wir starten im echten Prior Art: erprobte Wirkprinzipien — aus Ihrer Branche und aus ganz anderen. Sie reagieren auf Bewährtes, nicht auf ein leeres Board.

Keine Post-its

Der Design Sprint — auf Evidenz gebaut, nicht auf Post-its.

Derselbe getaktete Sprint-Rhythmus, den Sie kennen. Nur hängt hinter jeder Idee an der Wand eine echte Quelle — eine Patentzeichnung, ein Anspruch, ein Wirkprinzip, das woanders längst läuft. Wenn Sie präsentieren, ist der Beleg schon dabei.

Der Sprint · 7 Tage

Sieben Tage. Ein entscheidungsreifes Konzept.

Ein fester Rhythmus: Sie urteilen bei Tag, das System leistet die schwere Wissensarbeit über Nacht — so wartet jeden Morgen frisches, strukturiertes Material.

Tag 01BriefingDie eigentliche Frage schärfen — das Problem, nicht eine vorgefertigte Lösung.Nachts · sourcen & analysieren
Tag 02AnkernDurch das Prior Art gehen. Markieren, was passt; aussortieren, was nicht.Nachts · Anker vertiefen
Tag 03VertiefenEin zweiter, schärferer Zug — getrieben von Ihren Ankern und Nachbarfeldern.Nachts · den Graphen bauen
Tag 04IdeenfindungSie und das System liefern Ideen — unabhängig — und kreuzen sie dann.Nachts · vorbewerten
Tag 05VorauswahlDie Maschine filtert das Untaugliche heraus. Ein grober erster Schnitt.Nachts · Deep-Dive vorbereiten
Tag 06AuswahlSie treffen die feine Entscheidung — Machbarkeit, Kostenrelevanz, Fit, Risiko.Nachts · Finalisten ausarbeiten
Tag 07KonzeptEine kleine Auswahl ausgearbeiteter, belegter Konzepte — entscheidungsreif.Ergebnis
2–3 Std./Tag Ihre Zeit Die Nächte gehören der Maschine 7 Tage bis zum Konzept
Was AI-driven bedeutet

Die KI entscheidet.
Die KI fährt. Sie entscheiden.

AI-driven heißt nicht: die KI macht alles. Es heißt: die KI fährt — sie liest, sichtet, entwirft —, und Sie bleiben bei jeder Entscheidung, die zählt, am Steuer. Kein Robotaxi für Ideen. Ein Wagen, den Sie lenken.

Sie behalten die Kontrolle

Drei Entscheidungen verlassen nie Ihre Hand.

Die KI kann hunderttausend Patente lesen. Sie kann Ihnen nicht sagen, welche Zukunft es zu bauen lohnt. Dieser Teil bleibt Ihrer — von Anfang bis Ende.

Am Start

Sie bestimmen das Ziel.

Das Problem, das sich zu lösen lohnt, die Frage, die sich zu stellen lohnt. Die Maschine wählt nie das Ziel — sie hilft nur, es zu erreichen.

Unterwegs

Sie bestimmen, mit wem Sie arbeiten.

Welche Quellen, welche Richtungen, welche Ideen einen zweiten Blick verdienen. Ihr Ingenieursurteil lenkt jede Kurve.

Am Ziel

Sie bestimmen, ob wir angekommen sind.

Ob ein Konzept gut genug zum Bauen ist, ist Ihre Entscheidung — nie die des Modells. Die Maschine schlägt vor — entscheiden tun Sie.

Zwischen diesen drei Punkten — fährt die KI.

Drei Arten zu arbeiten

Wo AI-driven steht.

Der alte Weg

Menschen-getrieben

Menschen lesen, suchen, entwerfen — alles selbst. Gründlich, aber langsam, und begrenzt durch das, was ein Team im Kopf behält.

Wochen · Manpower
AI-driven

Sie lenken, die KI fährt

Die Maschine leistet die Grundlagenarbeit im Maschinen-Maßstab; Sie treffen jede Entscheidung, die Urteil verlangt. Schnell und verantwortbar.

Tage · Sie in Kontrolle
Das Überversprechen

„Die KI macht alles"

Steuer abgeben, der Blackbox vertrauen und hoffen, dass es hält. Keine Nachvollziehbarkeit, keine Verantwortung, niemand, der geradesteht.

Schnell · aber fahrerlos
Das Ergebnis

Was Sie an Tag 7 in der Hand halten.

Bis zu drei ausgearbeitete Konzepte — jedes eingebettet in ein umfangreiches Kontext-Paket aus Fachartikeln und Patenten, plus eine Roadmap mit nächsten Schritten. So arbeitet Ihr Entwicklungsteam nahtlos in den gewohnten Strukturen weiter. Die Konzepte selbst kommen in drei ehrlichen Klassen:

Klasse A

IP-Kandidat

Potenziell schützbar — eine wirklich neue Kombination, die einen FTO-Blick und ein Patentgespräch wert ist.

Klasse B · der Kern

Best-Practice-Transfer

Anderswo erprobt, bei Ihnen ungenutzt. Der wertvollste Fund — besser und günstiger bauen, ab heute.

Klasse C

Ehrlich verworfen

Mit dem Beleg fürs Warum. Zu wissen, was nicht funktioniert — und warum — ist Teil des Werts.

Und der nächste Schritt. Ihr Team läuft direkt mit den Konzepten weiter — der natürliche nächste Schritt: sie in Ihrer internen Entwicklungsumgebung mit Ihren eigenen Daten verknüpfen (Konstruktionszeichnungen, Materialdaten, Kosten) und aus dem Konzept ein Produkt machen. Der Sprint selbst endet bewusst am entscheidungsreifen Konzept — nicht bei FTO-Freigabe, Simulation oder Prototyp.

Sie bestimmen das Ziel.
Wir übernehmen das Fahren.

Bringen Sie ein echtes Ingenieursproblem mit. Sieben Tage später gehen Sie mit bis zu drei belegten Konzepten, dem Kontext-Paket und einer Roadmap.

Kein Risiko: erst ein kurzes Gespräch — Problem, Scope, Preis, Vertraulichkeit (NDA). Danach entscheiden Sie. · Preis auf Anfrage · Pilotprojekte laufen, Referenzen auf Anfrage.